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Interventions

Accompagnement

Les cadres peuvent être à temps partiel, momentanément ou durablement. Faisant partie de l’entreprise ils sont formés, évalués, accompagnés. Ils appartiennent au collectif de travail et apportent leur savoir-faire et leur savoir-être à leur employeur, dans les conditions fixées par leur contrat de travail.

SENSIBILISER I S’accorder pour agir ensemble Vos cadres n’aspirent plus seulement à un emploi à un temps plein. Ils veulent pouvoir en discuter. Le temps de travail parlons-en ensemble !
CONNAÎTRE I Analyser les situations de travail Par une démarche de diagnostic, nous vous montrons que le temps de travail peut-être une réponse aux questions d’organisation de l’entreprise (télétravail, charge de travail, prévention des RPS, séniors, handicap, genre, conciliation vie privée/vie professionnelle...).
AGIR I Passer de l’idée à l’action Plutôt que d’aborder les ressources humaines par catégories sociales, notre approche est transversale, innovante et experte. Nous sortons des approches convenues pour anticiper une évolution sociétale majeure: l'articulation du temps et de l'emploi.

Recrutement

RECRUTER I Faire du temps de travail un levier de recrutement qualitatif Définir avec vous le poste à pourvoir en lien avec votre organisation et vos besoins, identifier les candidats, vous accompagner tout au long du processus de recrutement.

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